Мотивация и Ответственность как Составляющие Управления Персоналом

Мотивация и Ответственность как Составляющие Управления Персоналом

Новые статьи Чему учат танцы и боевые искусства? Когда-то я был уверен, что боевые искусства и танцы учат бить лицо несознательным гражданам, а потом танцевать, как в индийском кино. Теперь могу сказать, что на самом деле всё интереснее и сложнее. Про дружбу и друзей Принято гордиться множеством друзей. Народный фольклор советует не иметь сто рублей [...]

Читать дальше

Роль Мотивации в Управлении Персоналом

Роль Мотивации в Управлении Персоналом

Организационная структура системы управления персоналом Организационная структура системы управления персоналом — это совокупность взаимосвязанных подразделений этой системы и должностных лиц. Подразделения выполняют различные функции, их совокупность составляет службу управления персоналом (кадровую службу). Роль и место службы управления персоналом [...]

Читать дальше

Стиль Управления Мотивация Персонала

Стиль Управления Мотивация Персонала

Руководство, стили руководства Руководитель на всех уровнях системы управления организацией выступает как ведущее лицо, поскольку именно он определяет целенаправленность работы коллектива, подбор кадров, психологический климат и другие аспекты деятельности предприятия. Руководство — способность оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их [...]

Читать дальше

Компетенция Мотивация Персонала

Компетенция Мотивация Персонала

«Все хозяйственные операции можно в конечном итоге свести к трём словам: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у Вас нет надёжной команды, то из остальных факторов мало, что удаётся сделать». Это сказал несколько десятилетий назад известный американский менеджер Ли Якокка. Персонал компаний действительно - ключевое звено в развитии [...]

Читать дальше

Задачи Управления Мотивацией Персонала

Задачи Управления Мотивацией Персонала

1С:Зарплата и Управление персоналом 8 Артикул: 588 Часов бесплатного сервиса: Цена: 22 600 рублей В комплект входит бесплатная подписка на ИТС на 3 месяца, для любого обслуживания этого программного продукта необходима действующая подписка на ИТС. 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 (достаточно для работы на 1 компьютере, для использования более чем [...]

Читать дальше

Мотивация к Успеху Управление Персоналом

Мотивация к Успеху Управление Персоналом

Организация достигает поставленных целей при помощи разнообразных ресурсов, таких как: капитал, сырье, инвестиции, высококлассное оборудование, и, конечно же, людской капитал. Последнее включает не только сотрудников фирмы, но и их идеи, проекты и планы. При использовании успешной системы мотивации персонал будет ориентирован на достижение не столько [...]

Читать дальше

Тренинг Управление Мотивацией Персонала

Тренинг Управление Мотивацией Персонала

Задача менеджера достигать результаты за счет правильной организации деятельности своих сотрудников. Как показывает практика, организовать это только половина дела и сама по себе организация не принесет таких плодов, которые хотелось бы собрать. Мотивация – это уход, удобрение, которое позволяет получить не просто урожай, а урожай первого класса, да [...]

Читать дальше

Управление Мотивацией Персонала в Условиях Неопределенности

Управление Мотивацией Персонала в Условиях Неопределенности

Neo HR расспросил специалистов в области управления персоналом о том, какова, по их мнению, будет роль HR в 2016 году, какие направления в их работе станут приоритетными, что произойдет с мотивацией персонала, обучением и рекрутингом, как HR-стратегии и инструменты будут меняться под влиянием кризисных явлений и что произойдет с рынком труда в ближайший [...]

Читать дальше

Нормативные Основы Управления Карьерой и Мотивации Персонала

Нормативные Основы Управления Карьерой и Мотивации Персонала

Зам. зав. кафедрой по научным вопросам, кандидат политических наук, доцент Окончил в 1994 году философский факультет МГУ имени М.В. Ломоносова по специальности «политолог, преподаватель социально-политических дисциплин». В 1998 году защитил кандидатскую диссертацию по теме: «Факторы эффективности политического лидерства в современной России». Участник [...]

Читать дальше

Наставничество как Метод Адаптации Персонала

Наставничество как Метод Адаптации Персонала

Многие компании прибегают к наставничеству. Другие же похожие способы обучения сотрудников на рабочем месте пока отечественными работодателями изучены слабо. Каждый из них обладает своими особенностями, придающими системе обучения в целом большую универсальность. Какой для вас будет лучший метод обучения сотрудников? Наставничество Наставничество осуществляется [...]

Читать дальше

Зарубежный Опыт Управления Мотивацией Персонала

Зарубежный Опыт Управления Мотивацией Персонала

Направлением в области мотивации энергосбережения широко пользуются, например, на промышленных предприятиях Великобритании. Правительственные органы Великобритании также уделяют большое внимание пропаганде достижений в области энергосбережения, опубликованию и широкому распространению информации о примерах наилучшей практики в этой сфере. В 90-е годы [...]

Читать дальше

Мотивация Вовлеченность Персонала

Мотивация Вовлеченность Персонала

Сохранение вовлеченности персонала – серьезная задача даже в стабильные времена. В условиях кризиса она многократно усложняется. Своим опытом с поделились руководители и эксперты ведущих компаний. Анна Попова Поскольку ряд наших специалистов уникален, мы понимаем, что жесткая оптимизация затрат на персонал сегодня выльется в серьезные затраты завтра [...]

Читать дальше

Мотивация в Управлении

Мотивация в Управлении

Статья носит обзорный характер и представляет собой результат систематизации материалов, которые раскрывают сущность и содержание понятия «мотивация» в системе управления. Авторы представили подходы российских и зарубежных исследователей к определению понятия «мотивация», а также рассмотрели содержательный аспект мотивации как процесса. Ключевые слова: [...]

Читать дальше

Управление Мотивацией

Управление Мотивацией

Казалось бы, главное – сильно захотеть. Чем сильнее побуждение к действию, тем выше активность и лучше результат. Но это не так: наилучшие результаты достигаются при определенном уровне мотивации, отнюдь не самом высоком. Слабая мотивация недостаточна для успеха, избыточная – вредна. Она порождает ненужное возбуждение и суетливость. Управление мотивацией [...]

Читать дальше

Управление Целям Мотивация Персонала

Управление Целям Мотивация Персонала

Система контуров/рамок изначально задаёт стратегические и тактические приоритеты. Вот, вкратце, всё то, чему вас преимущественно учили на множестве семинаров и стажировок по управлению бизнесом: - рассмотреть в себе таланты, развить навыки и научиться использовать свои предпочтения - опереться на сверхсовременную (или выдаваемую за таковую) информацию [...]

Читать дальше

Управление Мотивацией Персонала в Организации

Управление Мотивацией Персонала в Организации

Система мотивации — составная часть системы управления персоналом компании, процесс, требующий постоянной корректировки с целью повышения и сохранения эффективности. Управление мотивацией персонала в организации позволяет увязать потребности сотрудников с выполнением стратегических задач компании. Из статьи вы узнаете: Что является основной целью управления [...]

Читать дальше