Социальная Адаптация Персонала Организации

Адаптация персоналаОдним из важнейших моментов вхождения нового сотрудника в коллектив является процесс адаптации персонала. В первую очередь процесс подразумевает в себе изменение собственного поведения для наилучшего внедрения в сплоченный коллектив. Также под понятием адаптации персонала подразумевается возможность обеспечить облегченное внедрение новых сотрудников в коллектив. Это является одной из главных составляющих дальнейшей продуктивности, как новичка, так и всего коллектива в целом. Каждый новый сотрудник сталкивается с проблемами возможного недопонимания с коллективом, руководством, порядком работы, а процесс адаптации персонала в организации может многое рассказать о самом коллективе руководству.

Задачей организации адаптации персонала в компании занимаются все, так как от степени занятности в этом окружения новичка, напрямую зависит, насколько проблемным будет этот процесс. Это стимулирует общий потенциал всего коллектива и усилит их вклад в корпоративный дух. Эффективным методом адаптации персонала является наставничество и коучинг. Наставничество - когда более опытный сотрудник помогает освоиться новичку. Это довольно эффективный метод для быстрого ознакомления с производством на практике, но он имеет и "обратную сторону медали" – между наставником и новичком возможная конкуренция. Коучинг - целенаправленное обучение сотрудника, благодаря чему можно быстро раскрыть потенциал новичка. При этом новый работник не почувствует к себе негативного отношения, так как коуч зачастую - независимое лицо.

Процесс адаптации персонала имеет несколько разновидностей:

Психологическая адаптация – процесс привыкания к новому ритму и режиму работы, окружению и нагрузкам.

Социальная адаптация - смена коллектива подразумевает внедрение в новую социальную среду, налаживание новых отношений.

Профессиональная адаптация - дает возможность персоналу реализовать свои навыки и умения на новом месте.

Организационная адаптация - принятие своего статуса в компании, адекватная оценка значимости персонала.

Похожие страницы: