Адаптация Персонала Российский Опыт

Перенимая зарубежный опыт адаптации персонала, современная компания способна в кратчайшие сроки создать комплексную адаптационную систему. Комплексный подход к адаптации персонала (опыт Японии это подтверждает) позволяет эффективно обучать новых сотрудников и повышать уровень их лояльности.

Из этой статьи вы узнаете:

  • Чем зарубежный опыт адаптации персонала может быть полезен отечественным компаниям;
  • Как в отдельных странах происходит адаптация персонала (опыт Японии, США);
  • Чем российский опыт адаптации персонала отличается от зарубежного.

К сожалению, осознание значимости роли персонала в коммерческом успехе компании далеко не сразу приходит к большинству руководителей крупных и средних бизнес-предприятий. Согласно результатам нескольких масштабных опросов, проводившихся в 2005-2025 гг, не более 50% отечественных компаний уделяют достаточное внимание вопросам адаптации сотрудников. Между тем, вкладывая в их решение средства, время и другие виды ресурсов, можно повысить прогнозируемость результатов труда отдельных работников и повысить их эффективность, и зарубежный опыт адаптации персонала в 2016 году это подтверждает.

Опыт адаптации персонала

Адаптацией называют процесс ознакомления нового сотрудника с деятельностью организации и вливания в производственную среду. Основные цели, которые работодатель преследует при организации адаптационного периода новичков, сводятся к:
  • уменьшению стартовых издержек;
  • снижению степени неопределенности у недавно принятых на работу сотрудников;
  • сокращению текучести кадров;
  • развитию у персонала позитивного и конструктивного отношения к работе.

Для достижения поставленных целей используются различные системы адаптации: известно, что успех данного процесса во многом зависит не только от характеристик производственной среды, но и от принципов управления кадрами, применяемых в условиях конкретного предприятия. Современные российские компании, внедряющие новые адаптационные методики, традиционно ориентируются на стандарты США, Японии, Германии и других стран, в которых принято уделять максимум внимания профессиональной ориентации, обучению и адаптации работников, и тому есть веские причины. Опыт адаптации персонала в России, во-первых, не столь продолжителен, во-вторых, демонстрирует далеко не лучшие результаты.

Похожие страницы: